Dutch Company / Economic News / Netherlands

Як володіння голландським бізнесом може допомогти уникнути можливих торгових конфліктів між США та ЄС та високих мит

Melvin van Esch · Jun 13, 2025 · Останнє оновлення:

Ще не готові до розмови? Отримайте наш безкоштовний посібник зі створення голландської компанії, її витрат, термінів та відповідності вимогам.

Завантажити брошуру
Melvin van Esch, Co-founder of Intercompany Solutions

By Melvin van Esch, Co-founder, Intercompany Solutions

Published Jun 13, 2025 · Last reviewed 8 September 2025

All blog posts are reviewed and fact checked by our labour law lawyer Zishan Hussain and our director.Editorial standards

Intercompany Solutions спеціалізується на допомозі іноземним підприємцям розпочати голландський бізнес, незалежно від їхнього поточного місця проживання. Відкриття бізнесу в країні-члені Європейського Союзу має багато цікавих переваг, наприклад, прямий доступ до Європейського єдиного ринку. Зокрема, Нідерланди відомі своїм стабільним бізнес-кліматом, інноваційним поглядом на бізнес загалом та широкими можливостями для успіху, які вони пропонують іноземним підприємцям. Ми спеціалізуємося на допомозі іноземним підприємцям розвивати їхній бізнес та забезпечувати безперебійну роботу всього процесу.

Окрім наших стандартних послуг із заснування голландської компанії, ми також пропонуємо багато інших послуг, які допоможуть вам ефективно та стабільно керувати вашою компанією. Ми можемо допомогти вам з адміністративними завданнями, подбати про ваші податкові декларації, надати юридичні та фінансові консультації та переконатися, що ви дотримуєтеся голландських та європейських законів та положень. Ми також можемо допомогти вам вибрати правильний тип компанії та розробити надійний бізнес-план, якщо вам потрібне будь-яке фінансування.

Звертайтеся до нас у будь-який час із будь-якими питаннями, які у вас можуть виникнути; ми завжди раді допомогти та підтримати вас на цьому шляху.

Замовте безкоштовну консультацію

Яка зараз проблема між ЄС та США?

Як ви, можливо, чули, з 2025 року Сполучені Штати та Європейський Союз заплуталися в поновленому торговому конфлікті. Будь ласка, майте на увазі, що наша думка з цього приводу є абсолютно нейтральною, і ця стаття має інформативний характер, оскільки ми не маємо жодних політичних поглядів з цього питання. Ми просто хочемо, щоб підприємці залишалися поінформованими про останні новини щодо цієї теми. Цей конфлікт здебільшого зосереджений навколо мит на сталь, алюміній та різні промислові та сільськогосподарські товари. Ця ескалація почалася 12 березня, коли США відновили 25% мита на імпорт сталі та алюмінію з ЄС відповідно до розділу 232 Закону про розширення торгівлі, посилаючись на міркування національної безпеки. Ці заходи тепер охоплюють ширший спектр товарів, включаючи товари домашнього вжитку, що містять ці метали. Це, на жаль, ускладнює вільну торгівлю та експорт цих товарів і поставило багато компаній у скрутне становище.

Основна мета – накласти вищі тарифи на країни, з якими США мають найбільший торговий дефіцит. Або ж на країни, які наразі накладають високі тарифи на американські товари. Хоча лише дві країни-члени ЄС у десятці найкращих – це Ірландія (4-те місце) та Німеччина (5-те місце), вищі тарифи можуть вдарити по ЄС загалом. Наразі президент Дональд Трамп тимчасово відмовився від запровадження високих зборів на Європейський Союз, через два дні після того, як він погрожував 50-відсотковими тарифами, все ще існує ймовірність того, що це може негативно вплинути на ринок ЄС, коли йдеться про ведення бізнесу з ЄС. Трамп тепер погодився продовжити термін переговорів до 9 липня, що пізніше за термін 1 червня, який він встановив, після того, як президент Європейської Комісії Урсула фон дер Ляєн заявила, що потрібно більше часу для досягнення хорошої угоди. Проте проблема ще не вирішена.

Eurozone-Sepa

Відповідь Європейського Союзу (ЄС)

У відповідь на рішення Сполучених Штатів знову ввести тарифи на певні товари ЄС, Європейський Союз вже розробив контрстратегію. Це здебільшого спрямовано на захист його галузей та також сигналізує про його готовність захищати свої економічні інтереси. Перша частина цієї відповіді включала відновлення тарифів, які спочатку були запроваджені під час торговельної напруженості 2018-2020 років за адміністрації президента Трампа. Тоді ЄС цілеспрямовано обрав знакові та добре відомі американські товари. Ці товари були обрані не лише через їхню економічну цінність, а й через їхню символічну та політичну важливість, що представляє американську культуру та галузі, розташовані в штатах, які вважалися політично значущими. Відновлюючи ці тарифи з 1 квітня 2025 року, ЄС має на меті чинити тиск на законодавців США, впливаючи на американські компанії та працівників у політично чутливих районах.

Друга частина стратегії ЄС передбачає підготовку ширшого пакету тарифів, який може охоплювати американський експорт на суму близько 18 мільярдів євро. Ця нова хвиля виходить за межі згаданих раніше символічних товарів і, таким чином, націлена на ширший спектр промислових та сільськогосподарських продуктів. Однак ЄС також діє обережно, щоб уникнути надто ризикованих ситуацій. Перед остаточним затвердженням списку проводяться зустрічі із зацікавленими сторонами, галузевими групами та країнами-членами. Такий підхід дозволяє ЄС обговорювати свої відповідні заходи, щоб максимізувати ефективність, мінімізуючи шкоду для європейського бізнесу та споживачів. Він також гарантує, що ЄС залишається юридично сумісним з правилами Світової організації торгівлі (СОТ), що посилює його позицію (якщо суперечки переростуть у офіційні судові баталії).

Ця відповідь насправді показує ширший стратегічний розрахунок. ЄС в основному намагається захистити свої вітчизняні галузі від негайної шкоди від запроваджених тарифів США, зберегти важелі впливу в будь-яких майбутніх переговорах та продемонструвати, що він може рішуче реагувати на те, що він вважає невиправданими заходами. Це також показує іншим світовим торговим партнерам, що ЄС готовий твердо захищати свої інтереси в мінливому глобальному торговому середовищі, де старі альянси стають все більш транзакційними.

Наслідки для бізнесу ЄС

Як ви можете собі уявити, ці події можуть мати значні та негативні наслідки для певних підприємств ЄС. Галузі, які сильно залежать від експорту до США, такі як сталеливарна, алюмінієва, автомобільна та сільськогосподарська промисловість, стикаються зі збільшенням витрат та потенційною втратою частки ринку. Наприклад, європейські виробники сталі вже відчули значне падіння попиту в США, при цьому імпорт скоротився приблизно на 36% після початкового введення тарифів. Автомобільний сектор також перебуває під тиском: обсяг виробництва в Європі скоротився майже на 12% порівняно з попереднім роком.

Ширший економічний вплив цих тарифних проблем включає порушення ланцюгів поставок, зростання споживчих цін та більшу невизначеність для підприємств, що працюють на трансатлантичних ринках. Хоча як США, так і ЄС висловили готовність до переговорів, нинішня безвихідна ситуація свідчить про те, що підприємства повинні готуватися до тривалої торгової напруженості та відповідно адаптувати свої стратегії. Нижче ми наведемо кілька помітних прикладів цих наслідків.

  1. Порушення ланцюгів поставок

Коли вводяться або підвищуються певні тарифи, багато продуктів стають дорожчими для імпорту або експорту. Це може спричинити затримки або розриви в потоці товарів між країнами, особливо між ЄС та США, які є основними торговельними партнерами. Підприємства ЄС, які покладаються на сировину, машини або компоненти зі США, можуть раптово зіткнутися з труднощами в отриманні необхідного. Це відбувається тому, що або ціна зросла, або тому, що менше компаній готові здійснювати перевезення за таких умов.

В результаті виробництво може сповільнитися або навіть повністю зупинитися в деяких випадках, що шкодить не лише постраждалим компаніям, а й іншим учасникам ланцюга. Підприємствам може знадобитися знайти нових постачальників, що вимагає часу та зусиль і може призвести до проблем з якістю або надійністю. У найгірших випадках можуть постраждати цілі галузі. Наприклад, автомобільна, електронна та фармацевтична промисловість, які всі покладаються на складні міжнародні мережі поставок. Малі підприємства часто страждають найбільше, оскільки мають менше ресурсів та меншу переговорну силу для швидкої адаптації.

  1. Зростання споживчих цін

Тарифи завжди підвищують вартість імпортованих товарів. Для підприємств ЄС, які покладаються на американську продукцію (незалежно від того, чи це сировина, чи готові товари), це означає необхідність платити більше. Часто ці додаткові витрати потім перекладаються на споживача, що робить повсякденні товари дорожчими. Наприклад, такі товари, як одяг, електроніка або упаковані продукти харчування, можуть помітно подорожчати в магазинах. Навіть місцеві продукти можуть стати дорожчими, якщо їх виробництво залежить від імпортних деталей зі США. З часом це призводить до інфляційного тиску, що означає зростання загального рівня цін в економіці. Споживачі можуть відреагувати, купуючи менше або шукаючи дешевші альтернативи, що може зашкодити продажам підприємств.

На дуже конкурентних ринках, особливо там, де споживачі чутливі до змін цін, компанії можуть бути не в змозі повністю перекласти витрати та замість цього можуть постраждати від зниження прибутку. Це, в свою чергу, може призвести до заходів зі скорочення витрат, таких як заморожування найму, затримка нових проектів або навіть банкрутство. Отже, коли імпорт товарів або сировини дорожчає через тарифи, ці додаткові витрати зазвичай перекладаються на споживача. Це може зробити товари, вироблені в ЄС, менш привабливими як вдома, так і за кордоном. І це стосується не лише предметів розкоші, оскільки це охоплює повсякденні товари, які можуть постраждати, що зробить життя дорожчим для споживачів і, отже, знизить попит. З часом це шкодить доходам бізнесу і може призвести до звільнень або закриття підприємств.

  1. Підвищена невизначеність для підприємств

Окрім попередніх пунктів, постійна торговельна напруженість між ЄС та США створює багато невизначеності. Це тому, що підприємства не знають, як довго триватимуть тарифи, чи погіршиться ситуація, або чи може майбутня угода їх скасувати. Ця невизначеність ускладнює для компаній прийняття довгострокових рішень. Наприклад, голландський експортер може вагатися підписувати великий контракт з американським партнером, якщо він не впевнений, чи знову зростуть тарифи через шість місяців. Невизначеність також впливає на такі речі, як найм, інвестиції та розробка продуктів. Компанії також можуть вирішити відкласти запуск нових продуктів або вихід на нові ринки, оскільки середовище здається занадто нестабільним.

Фінансове планування також ускладнюється, а бюджети та прогнози можуть швидко бути порушені несподіваними змінами в торгівлі. Пам'ятайте, що малі підприємства з меншими ресурсами ще більш вразливі до раптових змін. Загалом, коли підприємства не почуваються в безпеці, вони схильні відступати. Це може уповільнити інновації та зростання та зменшити довіру в цілих галузях. Для підприємців та стартапів це може навіть відлякати їх від розширення на міжнародному рівні. Тому можна сказати, що невизначеність є одним з найбільших ворогів довгострокового бізнес-планування.

  1. Втрата конкурентоспроможності на ринках США

Існують також наслідки для американських споживачів, коли вводяться або підвищуються тарифи на імпорт товарів з ЄС, оскільки ці тарифи роблять продукцію дорожчою для американських покупців. Це дає місцевим американським компаніям цінову перевагу, навіть якщо продукт з ЄС кращий або популярніший. В результаті підприємства ЄС можуть втратити частку ринку в США, одному з найбільших і найцінніших ринків світу. Наприклад, німецький виробник машин, який раніше продавав обладнання американським фермерам, може виявити, що його машини раптово стали занадто дорогими, і американські покупці можуть перейти на альтернативи, вироблені в США.

Це може призвести до зменшення замовлень, менших прибутків і, в деяких випадках, до повного виходу з ринку США. Брендам ЄС також, можливо, доведеться знизити свої ціни, щоб залишатися конкурентоспроможними, що дуже негативно впливає на їхні прибутки. Крім того, створення лояльності до бренду та довіри на міжнародних ринках вимагає часу. Якщо підприємства ЄС втратять свої позиції в США зараз, пізніше може бути важко повернути клієнтів. Навіть якщо або коли тарифи будуть скасовані. Для багатьох компаній збереження доступу до США є критично важливим, а втрата конкурентоспроможності є серйозною проблемою, яка може мати руйнівні наслідки для майбутнього компанії.

  1. Тарифи у відповідь на експорт ЄС

Як ми вже коротко згадували раніше, у відповідь на можливі високі тарифи США, ЄС запровадив або погрожує запровадити власні тарифи у відповідь. Хоча це є способом тиску на США до переговорів, це також створює додаткові виклики для підприємств ЄС. Наприклад, американські компанії можуть зменшити закупівлі товарів ЄС, таких як вино, сир, машини або модні товари, через вищі витрати. Це зменшує експортні можливості та може пошкодити довгострокові торгові відносини між інакше міцними партнерами.

Деякі підприємства ЄС можуть зіткнутися з раптовим падінням замовлень або мати справу з розлюченими партнерами, які більше не можуть дозволити собі зберігати їхні товари. Тарифи у відповідь можуть вплинути на широкий спектр галузей, навіть ті, що безпосередньо не пов'язані з початковим торговим суперечкою. Отже, оскільки торгівля стає більш «політизованою», бізнес, на жаль, страждає найбільше, оскільки стає побічною шкодою. Зрештою, цей взаємний обмін завдає шкоди підприємствам з обох сторін і уповільнює міжнародну співпрацю. Для експортерів ЄС тарифи у відповідь можуть означати втрату доходу, зниження виробництва та складні розмови з інвесторами або акціонерами.

  1. Затримки в інвестиційних планах та планах розширення

Коли будь-який міжнародний діловий клімат стає непередбачуваним через торгові конфлікти, багато компаній вирішують зупинити будь-які поточні плани зростання. Підприємства ЄС, які планували розширюватися в США, будувати нові заводи або інвестувати в нові лінійки продуктів, можуть відкласти ці плани. Це уповільнює зростання та може дати іншим конкурентам шанс випередити. Наприклад, голландська компанія, яка планує відкрити офіс у США, може скасувати план через збільшення витрат або ринкову невизначеність.

Навіть інвестиції в межах ЄС можуть бути відкладені, якщо підприємства не впевнені, як розвиватиметься торговий конфлікт. Інвестори також, як правило, обережніші в часи невизначеності, що може зменшити фінансування для стартапів та нових підприємств. З часом ці затримки можуть послабити інновації, продуктивність та створення робочих місць. У найгіршому випадку підприємства, які занадто довго чекають на розширення, можуть відстати та втратити свою конкурентну перевагу на світових ринках. Отже, хоча очікування може здатися безпечним, воно також може коштувати можливостей зростання в довгостроковій перспективі.

VAT in the Netherlands

Як володіння голландським бізнесом може допомогти вам у цій ситуації

Хоча все, що ми згадували вище, звучить суворо та лячно, володіння голландською компанією насправді може бути дуже розумною та прибутковою стратегією. Це стосується особливо не-ЄС підприємств, які прагнуть зберегти або розширити свій доступ до європейського ринку в умовах постійної торговельної напруженості між ЄС та США. Заснувавши юридичну присутність у Нідерландах, іноземні підприємці та компанії можуть скористатися стратегічним розташуванням країни, відкритою економікою та членством у ЄС. Це пропонує сильний захист від проблем, спричинених можливими міжнародними тарифними суперечками, оскільки ви все ще можете торгувати в рамках всього Єдиного європейського ринку.

Наприклад, якщо американська компанія повинна сплачувати додаткові тарифи на товари, що експортуються до ЄС, створення голландської дочірньої компанії або філії може дозволити їй працювати зсередини самого ЄС. Такий підхід може допомогти уникнути деяких тарифів, які накладаються на експортерів, що не є членами ЄС, оскільки товари, вироблені в Нідерландах, зазвичай кваліфікуються як товари походженням з ЄС (залежно від будь-яких застосовних законів або правил походження). Крім того, Нідерланди давно визнані однією з найбільш сприятливих для бізнесу країн у Європі, пропонуючи стабільну політичну ситуацію, привабливі податкові структури, високоосвічену та багатомовну робочу силу, а також відмінну фізичну та цифрову логістичну інфраструктуру. Це також включає доступ до найбільших портів та аеропортів Європи. Все це полегшує компаніям імпорт сировини, виробництво або збирання продукції та її розповсюдження по всьому континенту майже без митних бар'єрів або затримок.

Отже, в часи глобальної торгової невизначеності наявність стабільної бази в ЄС може дуже добре захистити ланцюжки поставок та забезпечити стабільний доступ до понад 400 мільйонів споживачів. Також, володіння голландською компанією значно підвищує ваш авторитет та професіоналізм, що може допомогти у побудові довіри з європейськими клієнтами та партнерами. Таким чином, коротко кажучи, для компаній без присутності в ЄС, заснування бізнесу в Нідерландах пропонує не тільки захист від накладених тарифів, але й довгострокові можливості для зростання та стійкості. Це особливо стосується всіх країн, які згадуються у списку країн, з якими США мають найбільший торговий дефіцит.

Наш процес заснування голландської компанії

Якщо ви вважаєте, що заснування голландської компанії може допомогти вам розширити свою глобальну присутність та зміцнити позиції, то ми завжди готові допомогти вам у всьому, що може знадобитися в цьому питанні. Наша процедура заснування голландської компанії швидка та спрощена, завдяки чому ми можемо розпочати ваш бізнес всього за кілька днів, навіть без вашої фізичної присутності. За довіреністю ми можемо дистанційно подбати про всі формальності за вас. Ви отримаєте миттєвий доступ до єдиного ринку ЄС і зможете розпочати бізнес майже негайно. Все, що нам потрібно, це деяка базова інформація, така як дійсне посвідчення особи, адреса реєстрації підприємства та бажана назва компанії. Як тільки ви надішлете нам це, ми подбаємо про решту.

Які послуги ми можемо вам запропонувати?

Intercompany Solutions допомогла сотням іноземних підприємців з понад 50 різних країн. Серед наших клієнтів – від невеликих стартапів, що складаються з однієї особи, до багатонаціональних корпорацій та все, що між ними. Наші процеси спрямовані на іноземних підприємців, і, отже, ми знаємо найпрактичніші способи допомоги з реєстрацією вашої компанії. Ми можемо допомогти з повним пакетом реєстрації компанії в Нідерландах:

  • Заснування компанії в Нідерландах
  • Подача заявки на номер ПДВ або EORI
  • Подача заявки на різноманітні дозволи
  • Допомога при старті
  • Бухгалтерські послуги
  • Секретарські послуги
  • Юридична допомога
  • Податкові та фінансові послуги
  • Загальні бізнес-консультації

Ми постійно вдосконалюємо наші стандарти якості, щоб постійно надавати бездоганні послуги.

Intercompany Solutions може допомогти вам розширити свою присутність по всьому світу

Нідерланди завжди були дуже надійним варіантом, коли йдеться про заснування іноземного бізнесу. Можливо, ви зараз володієте бізнесом, який може сильно постраждати від можливих тарифів США? Тоді варто розглянути можливість відкриття філії або дочірньої компанії в іншому місці, наприклад, в Голландії. Ви безперечно отримаєте вигоду від усього, що пропонує країна, та дуже стабільного і сприятливого бізнес-клімату. Ми можемо допомогти вам вирішити все, від заснування вашої компанії до відкриття голландського банківського рахунку та оформлення ваших податкових декларацій. Будь ласка, не соромтеся зв'язуватися з нами в будь-який час; ми з радістю допоможемо вам далі.

Замовити безкоштовну консультацію

Схожі публікації:

Register business

Джерела

Потрібна додаткова інформація про нідерландську компанію Dutch BV?

Звернутися до експерта

Ready to start your company in the Netherlands?

Formation timeDutch BV formation completed in 3 to 5 business days
ProcessFully remote setup with step-by-step guidance
ComplianceExpert support for registration, VAT and compliance
AftercareAccounting, tax and legal support included
One partnerAll of the above through one trusted formation partner