Как владение голландской компанией может помочь вам избежать возможных торговых конфликтов между США и ЕС и высоких пошлин

Intercompany Solutions специализируется на помощи иностранным предпринимателям в открытии бизнеса в Нидерландах, независимо от их текущего места жительства. Открытие бизнеса в стране, являющейся членом Европейского Союза, имеет множество интересных преимуществ, например, прямой доступ к Единому европейскому рынку. Нидерланды, в частности, известны своим стабильным деловым климатом, инновационным подходом к бизнесу в целом и широкими возможностями для успеха, которые они предлагают иностранным предпринимателям. Мы специализируемся на помощи иностранным предпринимателям в развитии их бизнеса и обеспечении бесперебойной работы всех процессов.

Помимо наших стандартных услуг по учреждению голландских компаний, мы также предлагаем множество других услуг, которые помогут вам управлять вашей компанией сильным и стабильным образом. Мы можем помочь вам с административными задачами, взять на себя заботу о ваших налоговых декларациях, предложить юридические и финансовые консультации и убедиться, что вы соблюдаете голландские и европейские законы и правила. Мы также можем помочь вам в выборе подходящего типа компании и в создании надежного бизнес-плана, если вам потребуется какая-либо форма финансирования.

Не стесняйтесь обращаться к нам в любое время с любыми вопросами, которые могут у вас возникнуть; мы всегда рады помочь и поддержать вас на этом пути.

Запросить бесплатную консультацию

Какова текущая проблема между ЕС и США?

Как вы, возможно, слышали, с 2025 года Соединенные Штаты и Европейский Союз оказались втянуты в возобновленный торговый конфликт. Пожалуйста, имейте в виду, что наше мнение по этому вопросу абсолютно нейтрально, и эта статья призвана быть информативной, поскольку мы не придерживаемся никаких политических взглядов по данному вопросу. Мы просто хотим, чтобы предприниматели были в курсе последних новостей по этой теме. Этот конфликт в основном сосредоточен вокруг тарифов на сталь, алюминий и различные промышленные и сельскохозяйственные товары. Эта эскалация началась 12 марта, когда США восстановили 25-процентные тарифы на импорт стали и алюминия из ЕС в соответствии с разделом 232 Закона о расширении торговли, ссылаясь на соображения национальной безопасности. Эти меры теперь охватывают более широкий спектр продуктов, включая товары для дома, содержащие эти металлы. Это затрудняет свободную торговлю и экспорт этих товаров и, к сожалению, поставило многие компании в трудное положение.

Основная цель состоит в том, чтобы ввести более высокие тарифы на страны, с которыми у США самый большой дефицит торгового баланса. Или же на страны, которые в настоящее время вводят высокие тарифы на американские товары. Несмотря на то, что единственными двумя государствами-членами ЕС в первой десятке являются Ирландия (4-е место) и Германия (5-е место), более высокие тарифы могут ударить по ЕС в целом. Прямо сейчас президент Дональд Трамп временно отступил от введения высоких пошлин на Европейский Союз, через два дня после того, как он пригрозил 50-процентными тарифами, все еще есть шанс, что это может негативно сказаться на рынке ЕС, когда речь идет о ведении бизнеса с ЕС. Трамп согласился продлить свой крайний срок для торговых переговоров до 9 июля, что позже, чем установленный им крайний срок 1 июня, после того как председатель Европейской комиссии Урсула фон дер Ляйен заявила, что для достижения хорошего соглашения требуется больше времени. Тем не менее, проблема еще не решена.

Ответ Европейского Союза (ЕС)

В ответ на решение Соединенных Штатов вновь ввести тарифы на некоторые товары из ЕС, Европейский Союз уже разработал контрстратегию. Она в основном направлена на защиту своих отраслей и также сигнализирует о готовности отстаивать свои экономические интересы. Первая часть этого ответа заключалась в восстановлении тарифов, которые первоначально были введены во время торговых трений 2018-2020 годов при администрации президента Трампа. В то время ЕС целенаправленно нацелился на знаковые и известные американские товары. Эти товары были выбраны не только из-за их экономической ценности, но и из-за их символического и политического значения, представляя американскую культуру и отрасли, расположенные в штатах, которые считались политически значимыми. Восстановив эти тарифы с 1 апреля 2025 года, ЕС стремится оказать давление на законодателей США, затронув американские компании и работников в политически чувствительных областях.

Вторая часть стратегии ЕС включает подготовку более широкого пакета тарифов, который может охватить экспорт из США на сумму около 18 миллиардов евро. Эта новая волна выходит за рамки ранее упомянутых символических товаров и, как таковая, нацелена на более широкий спектр промышленных и сельскохозяйственных товаров. Однако ЕС также действует осторожно, чтобы избежать слишком рискованных ситуаций. Прежде чем окончательно составить список, проводятся встречи с заинтересованными сторонами, отраслевыми группами и государствами-членами. Такой подход позволяет ЕС регулировать свои ответные меры, чтобы максимизировать эффективность при минимизации вреда для европейского бизнеса и потребителей. Он также гарантирует, что ЕС соблюдает правила Всемирной торговой организации (ВТО), что укрепляет его позицию (если споры перерастут в формальные судебные тяжбы).

Этот ответ фактически демонстрирует более широкий стратегический расчет. ЕС в основном пытается защитить свои отечественные отрасли от немедленного ущерба, наносимого введенными тарифами США, сохранить рычаги влияния в любых будущих переговорах и продемонстрировать, что он может решительно реагировать на то, что он считает необоснованными мерами. Он также показывает другим глобальным торговым партнерам, что ЕС готов твердо отстаивать свои интересы в меняющейся глобальной торговой среде, где старые альянсы становятся более транзакционными.

Последствия для предприятий ЕС

Как вы понимаете, эти события могут иметь серьезные негативные последствия для некоторых предприятий ЕС. Отрасли, сильно зависящие от экспорта в США, такие как сталелитейная, алюминиевая, автомобильная и сельскохозяйственная, сталкиваются с увеличением затрат и потенциальной потерей доли рынка. Например, европейские производители стали уже столкнулись с сильным снижением спроса в США, при этом импорт сократился примерно на 36% после первоначального введения тарифов. Автомобильный сектор также находится под давлением, производство в Европе сократилось почти на 12% по сравнению с предыдущим годом.

Более широкое экономическое влияние этих тарифных проблем включает нарушение цепочек поставок, повышение потребительских цен и усиление неопределенности для предприятий, работающих на трансатлантических рынках. Хотя и США, и ЕС выразили готовность к переговорам, нынешний тупик предполагает, что предприятия должны готовиться к длительному торговому напряжению и соответствующим образом адаптировать свои стратегии. Ниже мы приведем несколько ярких примеров этих последствий.

1. Нарушение цепочек поставок

При введении или повышении определенных тарифов многие товары становятся дороже для импорта или экспорта. Это может вызвать задержки или сбои в потоке товаров между странами, особенно между ЕС и США, которые являются крупными торговыми партнерами. Предприятия ЕС, которые зависят от сырья, оборудования или компонентов из США, могут внезапно столкнуться с трудностями в получении необходимого. Это происходит либо из-за повышения цены, либо из-за того, что меньше компаний готовы осуществлять поставки на таких условиях.

В результате производство может замедлиться или даже полностью остановиться в некоторых случаях, что наносит ущерб не только пострадавшим компаниям, но и другим участникам цепочки. Предприятиям может потребоваться найти новых поставщиков, что требует времени и усилий и может привести к проблемам с качеством или надежностью. В худших случаях могут пострадать целые отрасли. Например, автомобильная, электронная и фармацевтическая промышленности, которые зависят от сложных международных сетей поставок. Малый бизнес часто страдает больше всего, поскольку у него меньше ресурсов и меньше переговорной силы для быстрой адаптации.

2. Повышение потребительских цен

Тарифы всегда повышают стоимость импортируемых товаров. Для предприятий ЕС, которые зависят от американских товаров (будь то сырье или готовая продукция, не имеет значения), это означает необходимость платить больше. Часто эти дополнительные расходы затем перекладываются на покупателя, что делает повседневные товары дороже. Например, такие товары, как одежда, электроника или упакованные продукты питания, могут заметно подорожать в магазинах. Даже местные продукты могут стать дороже, если их производство зависит от импортируемых частей из США. Со временем это приводит к инфляционному давлению, что означает рост общего уровня цен в экономике. Потребители могут отреагировать, покупая меньше или ища более дешевые альтернативы, что может нанести ущерб продажам предприятий.

На очень конкурентных рынках, особенно там, где клиенты чувствительны к изменениям цен, компании могут не суметь переложить полную стоимость и вместо этого могут столкнуться со снижением прибыли. Это, в свою очередь, может привести к мерам по сокращению расходов, таким как замораживание найма, отсрочка новых проектов или даже банкротство. Таким образом, когда импорт товаров или сырья обходится дороже из-за тарифов, эти дополнительные расходы обычно перекладываются на покупателя. Это может сделать товары, произведенные в ЕС, менее привлекательными как внутри страны, так и за рубежом. И речь идет не только о предметах роскоши, поскольку это касается и повседневных товаров, которые могут быть затронуты, что сделает жизнь потребителей дороже и, следовательно, снизит спрос. Со временем это наносит ущерб доходам предприятий и может привести к увольнениям или закрытию.

3. Усиление неопределенности для бизнеса

Наряду с предыдущими пунктами, продолжающаяся торговая напряженность между ЕС и США создает большую неопределенность. Это связано с тем, что предприятия не знают, как долго продлятся тарифы, ухудшатся ли они или будет ли их отмена в будущем соглашении. Эта неопределенность затрудняет принятие долгосрочных решений компаниями. Например, голландский экспортер может колебаться при подписании крупного контракта с американским партнером, если он не уверен, вырастут ли тарифы снова через шесть месяцев. Неопределенность также влияет на такие вещи, как найм, инвестиции и разработка продуктов. Компании также могут решить отложить запуск новых продуктов или выход на новые рынки, потому что обстановка кажется слишком нестабильной.

Финансовое планирование также усложняется, и бюджеты и прогнозы могут быстро нарушиться из-за неожиданных торговых изменений. Имейте в виду, что малые предприятия с меньшими ресурсами еще более уязвимы к внезапным изменениям. В целом, когда предприятия не чувствуют себя в безопасности, они склонны сокращать свою деятельность. Это может замедлить инновации и рост, а также снизить доверие во всех отраслях. Для предпринимателей и стартапов это может даже отбить охоту расширяться на международном уровне. Таким образом, можно сказать, что неопределенность является одним из самых больших врагов долгосрочного бизнес-планирования.

4. Потеря конкурентоспособности на рынках США

Существуют также последствия для потребителей США, когда вводятся или повышаются тарифы на импорт товаров из ЕС, потому что эти тарифы делают продукты дороже для американских покупателей. Это дает местным американским компаниям ценовое преимущество, даже если продукт из ЕС лучше или популярнее. В результате предприятия ЕС могут потерять долю рынка в США, одном из крупнейших и наиболее ценных рынков в мире. Например, немецкий производитель машин, который раньше продавал оборудование американским фермерам, может обнаружить, что его машины внезапно стали слишком дорогими, и американские покупатели могут переключиться на американские альтернативы.

Это может привести к сокращению заказов, снижению прибыли, а в некоторых случаях и к полному уходу с рынка США. Брендам из ЕС также, возможно, придется снизить цены, чтобы оставаться конкурентоспособными, что очень негативно сказывается на их марже. Вдобавок к этому, создание лояльности к бренду и доверия на международных рынках требует времени. Если сейчас предприятия ЕС потеряют свои позиции в США, то позже будет трудно вернуть клиентов. Даже если или когда тарифы будут отменены. Для многих компаний сохранение доступа к США имеет решающее значение, и потеря конкурентоспособности является серьезной проблемой, которая может оказаться губительной для будущего компании.

5. Ответные тарифы на экспорт из ЕС

Как мы уже кратко упоминали ранее, в ответ на возможные высокие тарифы США ЕС ввел или пригрозил ввести собственный набор ответных тарифов. Хотя это способ оказать давление на США для начала переговоров, он также создает дополнительные проблемы для европейских компаний. Например, американские компании могут сократить закупки товаров из ЕС, таких как вино, сыр, машины или модные изделия, из-за более высоких затрат. Это снижает экспортные возможности и может повредить долгосрочные торговые отношения между в остальном надежными партнерами.

Некоторые предприятия ЕС могут столкнуться с внезапным падением заказов или быть вынуждены иметь дело с разгневанными партнерами, которые больше не могут позволить себе хранить их продукцию. Ответные тарифы могут затронуть широкий круг отраслей, даже те, которые напрямую не связаны с первоначальным торговым спором. Таким образом, по мере того как торговля становится все более «политизированной», предприятия, к сожалению, страдают больше всего, потому что они становятся сопутствующим ущербом. В конечном итоге, эти взаимные действия наносят ущерб предприятиям с обеих сторон и замедляют международное сотрудничество. Для экспортеров из ЕС ответные тарифы могут означать упущенную выручку, снижение производства и трудные переговоры с инвесторами или акционерами.

6. Задержки в инвестиционных планах и планах расширения

Когда любой международный деловой климат становится непредсказуемым из-за торговых конфликтов, многие компании предпочитают приостановить любые текущие планы роста. Предприятия ЕС, которые планировали расширяться в США, строить новые заводы или инвестировать в новые продуктовые линейки, могут отложить эти планы. Это замедляет рост и может дать другим конкурентам шанс вырваться вперед. Например, голландская компания, планирующая открыть офис в США, может отменить план из-за возросших затрат или рыночной неопределенности.

Даже инвестиции внутри ЕС могут быть отложены, если предприятия не уверены, как будет развиваться торговый конфликт. Инвесторы также, как правило, более осторожны во времена неопределенности, что может сократить финансирование стартапов и новых предприятий. Со временем эти задержки могут ослабить инновации, производительность и создание рабочих мест. В худшем случае, предприятия, которые слишком долго ждут расширения, могут отстать и потерять свое конкурентное преимущество на мировых рынках. Таким образом, хотя ожидание может показаться безопасным, оно также может стоить возможностей роста в долгосрочной перспективе.

Как владение голландской компанией может помочь вам в этой ситуации

Хотя все, что мы упомянули выше, звучит жестко и пугающе, владение голландской компанией на самом деле может быть очень умной и прибыльной стратегией. Это особенно актуально для компаний, не входящих в ЕС, которые стремятся сохранить или расширить свой доступ к европейскому рынку на фоне продолжающихся торговых противоречий между ЕС и США. Создав юридическое присутствие в Нидерландах, иностранные предприниматели и компании могут извлечь выгоду из стратегического расположения страны, открытой экономики и членства в ЕС. Это обеспечивает сильную защиту от проблем, вызванных возможными международными тарифными спорами, поскольку вы все еще можете торговать на всем Едином европейском рынке.

Например, если американской компании необходимо платить дополнительные тарифы на товары, экспортируемые в ЕС, создание голландской дочерней компании или филиала может позволить ей работать непосредственно внутри ЕС. Этот подход может помочь избежать некоторых тарифов, которые налагаются на экспортеров, не входящих в ЕС, поскольку товары, произведенные в Нидерландах, обычно квалифицируются как товары европейского происхождения (в зависимости от применимых законов или правил происхождения). Кроме того, Нидерланды давно признаны одной из самых благоприятных для бизнеса стран в Европе, предлагая стабильную политическую ситуацию, привлекательные налоговые структуры, высокообразованную и многоязычную рабочую силу, а также отличную физическую и цифровую логистическую инфраструктуру. Это также включает доступ к крупнейшим портам и аэропортам Европы. Все это облегчает компаниям импорт сырья, производство или сборку продукции и ее распространение по всему континенту практически без таможенных барьеров или задержек.

Таким образом, во времена глобальной торговой неопределенности наличие стабильной базы внутри ЕС может очень сильно защитить цепочки поставок и обеспечить стабильный доступ к более чем 400 миллионам потребителей. Кроме того, владение голландской компанией значительно повышает ваш авторитет и профессионализм, что может помочь в построении доверия с европейскими клиентами и партнерами. Таким образом, коротко говоря, для компаний без присутствия в ЕС создание бизнеса в Нидерландах предлагает не только защиту от введенных тарифов, но и долгосрочные возможности для роста и устойчивости. Это особенно актуально для всех стран, упомянутых в списке стран, с которыми у США самый высокий торговый дефицит.

Наш процесс учреждения голландской компании

Если вы считаете, что открытие голландской компании поможет вам расширить глобальное присутствие и укрепить свои позиции, мы всегда готовы помочь вам во всем, что касается этого вопроса. Наша процедура регистрации голландской компании быстра и упорядочена, что позволяет нам открыть ваш бизнес всего за несколько дней, даже если вы физически не присутствуете. По доверенности мы можем удаленно позаботиться обо всех формальностях для вас. Вы получите мгновенный доступ к Единому рынку ЕС и сможете начать вести бизнес почти сразу. Все, что нам нужно, это некоторая основная информация, такая как действующее удостоверение личности, адрес регистрации предприятия и желаемое название компании. Как только вы отправите нам это, мы позаботимся об остальном за вас.

Какие услуги мы можем вам предложить?

Intercompany Solutions помогла сотням иностранных предпринимателей из более чем 50 различных стран. Среди наших клиентов-как небольшие стартапы с одним сотрудником, так и транснациональные корпорации, а также компании всех промежуточных размеров. Наши процессы ориентированы на иностранных предпринимателей, и, таким образом, мы знаем наиболее практичные способы помощи с регистрацией вашей компании. Мы можем оказать полную поддержку по регистрации компании в Нидерландах:

• Регистрация компании в Нидерландах
• Подача заявки на номер НДС (BTW) или EORI
• Подача заявок на различные разрешения
• Помощь стартапам
• Бухгалтерские услуги
• Секретарские услуги
• Юридическая помощь
• Налоговые и финансовые услуги
• Общие бизнес-консультации

Мы постоянно повышаем наши стандарты качества, чтобы постоянно предоставлять безупречные услуги.

Intercompany Solutions поможет вам расширить ваше присутствие по всему миру

Нидерланды всегда были очень надежным выбором, когда речь заходила об открытии иностранного бизнеса. Возможно, у вас сейчас есть бизнес, который может сильно пострадать от возможных тарифов США? Тогда стоит рассмотреть возможность открытия филиала или дочерней компании в другом месте, например, в Голландии. Вы определенно выиграете от всего, что может предложить страна, и от очень стабильного и гостеприимного делового климата. Мы можем помочь вам решить все вопросы, от регистрации вашей компании до открытия голландского банковского счета и оформления ваших налоговых деклараций. Пожалуйста, не стесняйтесь обращаться к нам в любое время; мы с радостью поможем вам в дальнейшем.

Запросить бесплатную консультацию

Похожие посты:

• Иностранные транснациональные корпорации и годовой бюджет Нидерландов
• Акцизный сбор и таможня в Нидерландах
• Как начать бизнес молодому предпринимателю
• Налоговый договор между Нидерландами и Россией расторгнут с 1 января 2022 года
• Хотите внедрять инновации в сфере зеленой энергетики или чистых технологий? Откройте свой бизнес в Нидерландах

Источники

• Европейская комиссия - налогообложение и таможенный союз
• RVO - Агентство предпринимательства Нидерландов
• KVK - регистрация в Голландском торговом реестре
• CBS - Статистическое управление Нидерландов
• PwC Netherlands - налоговые аналитические материалы и публикации
• Hoge Raad 2026, зачет при банкротстве (статья 54 Закона о банкротстве) (ECLI:NL:HR:2026:390)
• Hoge Raad 2023, классификация трудовых отношений (ECLI:NL:HR:2023:292)
• Faillissementswet (wetten.overheid.nl)
• KPMG Netherlands - налоговые услуги и аналитические материалы
• Регламент ЕС по несостоятельности 2015/848 (EUR-Lex)
• Belastingdienst - НДС для иностранных предпринимателей